一直以來，陽極分公司組裝車間持續(xù)深化“節(jié)能降耗、精益生產”理念，以深挖內部節(jié)能潛力、細化日常生產管理為切入點，持續(xù)提升節(jié)能降耗工作水平。

今年以來，車間從設備與成本雙向發(fā)力，一方面深化小改小革與“五小發(fā)明”，針對高耗低效設備施策，如在清理機油箱加裝循環(huán)濾油機，既提升液壓系統(tǒng)穩(wěn)定性，又回收廢舊液壓油，液壓油消耗同比下降20%；另一方面優(yōu)化能耗與耗材管理，監(jiān)督原材料消耗、備件節(jié)約及修廢利舊，同時改進中頻爐輔料配比、提升筑爐質量、增設保溫措施，結合調整設備啟停時間與生產工序，使中頻爐單爐熔鐵耗電同比下降2.15%。此外，車間強化維修班與生產班協(xié)同，優(yōu)化流程、縮短故障搶修響應時間及設備空轉時間，今年前三季度，設備應急檢修用時同比減少了5%、搶修響應時間同比提速7%，生產效率同比提升6%，節(jié)能成效顯著。

據(jù)統(tǒng)計，前三季度車間用電量較上一年度下降3.3%，原材料消耗同比下降5.5%，年節(jié)約主要耗材磷生鐵預計達3.77萬公斤，以“精細賬”“小細節(jié)”為公司綠色低碳發(fā)展注入動力。