今年以來，陽極分公司以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”為目標(biāo)，全面推行安全觀察員制度，并將其與績效二次分配、隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制深度融合，逐步構(gòu)建起全員參與、動(dòng)態(tài)管控、持續(xù)改進(jìn)的安全管理新格局，有效夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

制度先行，筑牢一線安全防線。陽極分公司制定并實(shí)施《安全觀察員制度》，通過系統(tǒng)培訓(xùn)、擇優(yōu)選拔，從分公司、車間到班組三級(jí)單位及團(tuán)組織中遴選出一批責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工作為專兼職安全觀察員。他們“持證上崗”、深入現(xiàn)場，不再只是完成本職生產(chǎn)任務(wù)，更成為一線的“安全哨兵”和“移動(dòng)探頭”，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移、重心下移，顯著補(bǔ)齊傳統(tǒng)監(jiān)管盲點(diǎn)。

機(jī)制聯(lián)動(dòng)，激發(fā)全員參與熱情。分公司將安全觀察員制度與既有的隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、績效二次分配有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)“觀察”與“報(bào)告”雙向激勵(lì)。安全觀察員同時(shí)擔(dān)當(dāng)隱患報(bào)告的“宣傳員”和“引導(dǎo)員”，帶動(dòng)身邊職工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)隱患。所有經(jīng)核實(shí)有效的報(bào)告，不論來自觀察員還是普通職工，均按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，形成“報(bào)告有回應(yīng)、有效有獎(jiǎng)勵(lì)”的良性循環(huán)。此外，安全觀察員還參與整改跟蹤與驗(yàn)證，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)從發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、獎(jiǎng)勵(lì)到整改、反饋的全程閉環(huán)管理。

成效顯著，安全文化氛圍日益濃厚。自兩項(xiàng)制度深度融合推行以來，分公司隱患報(bào)告數(shù)量與質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“雙提升”，深層隱患和系統(tǒng)性問題暴露比例明顯增加。職工安全意識(shí)實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”“我會(huì)安全”乃至“我管安全”的積極轉(zhuǎn)變。事前預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)管控能力持續(xù)增強(qiáng)，安全溝通更加順暢，初步形成互助共保的團(tuán)隊(duì)安全文化。

“這套機(jī)制真正點(diǎn)燃了全員守護(hù)安全的‘引擎’，讓每名職工都成為安全管理的參與者和管理者，”焙燒車間負(fù)責(zé)人表示，“這是我們構(gòu)建長效安全機(jī)制的關(guān)鍵一步。”

下一步，陽極分公司將持續(xù)優(yōu)化制度運(yùn)行細(xì)節(jié)，加強(qiáng)安全觀察員培訓(xùn)，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激活安全管理的“毛細(xì)血管”，為保障職工生命健康、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。